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標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)效應(yīng)

時(shí)間:2016-08-14  來(lái)源:  作者:

 標(biāo)準(zhǔn)體系由若干單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)集合而成,這些標(biāo)準(zhǔn)和活動(dòng)都有系統(tǒng)的構(gòu)成要2Tf上海啟微商務(wù)服務(wù)有限公司

素。每個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和活動(dòng)都各自有特定的功能,在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中產(chǎn)生特定的效應(yīng),我們稱(chēng)
之謂“個(gè)體效應(yīng)”。若干個(gè)要素構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng),在實(shí)踐中產(chǎn)生系統(tǒng)的總效應(yīng),稱(chēng)之謂“系統(tǒng)
效應(yīng)”。在系統(tǒng)中每一個(gè)要素的個(gè)體效應(yīng)將影響系統(tǒng)效應(yīng),個(gè)體效應(yīng)是系統(tǒng)效應(yīng)的基礎(chǔ),但
系統(tǒng)效應(yīng)絕不是簡(jiǎn)單的等于構(gòu)成系統(tǒng)所有要素的個(gè)體效應(yīng)的代數(shù)和,由于要素間相互關(guān)聯(lián)
和相互作用的不同,系統(tǒng)效應(yīng)可以大于、等于或小于個(gè)體效應(yīng)的代數(shù)和。 
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是一個(gè)不可分的整體,其整體的效應(yīng)既與構(gòu)成該體系的各個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和
標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有關(guān),又不是各個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和活動(dòng)的個(gè)體效應(yīng)的簡(jiǎn)單和總和;同時(shí),每個(gè)單項(xiàng)
標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體效應(yīng)又和它所屬的體系有關(guān),受其制約和影響;一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、制約有效、相
互關(guān)聯(lián)、相互作用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是一個(gè)相關(guān)效應(yīng)的矛盾統(tǒng)一體,產(chǎn)生了量變到質(zhì)變的飛
躍。人們?cè)谑褂觅Y源的條件下,使系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程有效受控,從而使系統(tǒng)效應(yīng)大于構(gòu)成要素
的個(gè)體效應(yīng)的代數(shù)和。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)踐活動(dòng)是由人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、信息等諸
要素構(gòu)成的系統(tǒng),根據(jù)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),通過(guò)對(duì)體系要素的科學(xué)策劃、有機(jī)結(jié)合、合理
實(shí)施、形成系統(tǒng)、產(chǎn)生滿(mǎn)意的系統(tǒng)效應(yīng)結(jié)果,使有限的資源投入產(chǎn)生盡可能理想的效益,
這是優(yōu)化的系統(tǒng)效應(yīng)原理。 
系統(tǒng)效應(yīng)原理是現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化理論的核心,它正確處理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的個(gè)體效應(yīng)和在一個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)合理可行,而從系統(tǒng)全局來(lái)看不合理或不可行時(shí),一般情況
下必須要求局部服從全局,個(gè)體效應(yīng)服從系統(tǒng)效應(yīng)。因而,根據(jù)系統(tǒng)效應(yīng)原理,逐個(gè)獨(dú)立
地制定標(biāo)準(zhǔn)的做法,效果不如系統(tǒng)制定好,這也就是為什么要先研究編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表,積極推進(jìn)綜合標(biāo)準(zhǔn)化的道理。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,從確定優(yōu)化目標(biāo)開(kāi)
始,建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)過(guò)程實(shí)施有效控制,運(yùn)用系統(tǒng)效應(yīng)原
理,貫徹在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的始終,就是一個(gè)全面提高企業(yè)管理水平的過(guò)程。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)效應(yīng)之間的矛盾統(tǒng)一的辯證關(guān)系。系統(tǒng)效應(yīng)原理又具有現(xiàn)代綜合標(biāo)準(zhǔn)
化的方法論的特點(diǎn),它要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作者樹(shù)立系統(tǒng)意識(shí)和全局觀點(diǎn),因?yàn)橄到y(tǒng)效應(yīng)原理表明:個(gè)體效應(yīng)優(yōu)化,不一定系統(tǒng)效應(yīng)也優(yōu)化,而人們應(yīng)追求系統(tǒng)的整體優(yōu)化。因此,
 

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