標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理階段的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)基本技術(shù)的創(chuàng)新，以商用產(chǎn)品為界，圍繞第一階段的標(biāo)準(zhǔn)核心專利展開(kāi)進(jìn)一步的基本技術(shù)創(chuàng)新，并通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)形成可商用的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這個(gè)階段也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成的重要階段，大量的基本技術(shù)創(chuàng)新成果以基本專利和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的形式固化，即一部分被申請(qǐng)為專利，構(gòu)成產(chǎn)品的基本專利。這些基本專利是圍繞著標(biāo)準(zhǔn)核心專利進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出來(lái)的，屬于核心專利的延伸，這部分專利數(shù)目龐大并且同樣具有很高的商業(yè)價(jià)值。另一部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)則存在于企業(yè)內(nèi)部或者工程師的腦中，這些研發(fā)經(jīng)驗(yàn)留在企業(yè)中，構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這部分屬于隱性知識(shí)，很難被模仿。HHW上海啟微商務(wù)服務(wù)有限公司
這一階段的研發(fā)投入要比鎖定階段大得多，屬于資金密集型和技術(shù)密集型階段，需要大量的資金投入和研發(fā)人員的投入（主要是高級(jí)工程師）。比如對(duì)通信標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，鎖定階段和實(shí)現(xiàn)階段的投入比例大約為1∶100。由于該階段需求的資源稟賦也比較高，有少量企業(yè)具備，因此，一些在標(biāo)準(zhǔn)鎖定階段掌握核心專利的企業(yè)可能不具備這些能力，它們中的一些可能不得不選擇退出，或者不得不借助其他具有研發(fā)實(shí)力和雄厚資金的企業(yè)的力量。一些研發(fā)實(shí)力和資金雄厚的企業(yè)陸續(xù)加入，這類企業(yè)同樣可以憑借自己的研發(fā)實(shí)力獲得后動(dòng)者優(yōu)勢(shì)，搶先研發(fā)出可商用的產(chǎn)品。而一些資金和研發(fā)實(shí)力都不占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，同樣需要在全面、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)這一階段競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，選擇鎖定標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中需要重點(diǎn)關(guān)注和跟蹤的商用產(chǎn)品目標(biāo)。由此可見(jiàn)，在這一階段的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)側(cè)重于分析基本技術(shù)(表現(xiàn)為基本專利和研發(fā)經(jīng)驗(yàn))可行性的相關(guān)信息，主要表現(xiàn)在以下方面。
首先，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息方面，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)提供如基本技術(shù)成熟度和更新速度分析、基本技術(shù)研發(fā)空白點(diǎn)識(shí)別、未來(lái)技術(shù)預(yù)測(cè)等方面的信息。
其次，在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息方面，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)以分析商用產(chǎn)品形成的過(guò)程為主要內(nèi)容，提供如各企業(yè)在商用產(chǎn)品形成前相互間的關(guān)系識(shí)別（如掌握核心專利的企業(yè)與在本階段獲得后動(dòng)者優(yōu)勢(shì)的企業(yè)之間的關(guān)系等）以及在商用產(chǎn)品形成后所處的技術(shù)地位分析等方面的信息。
第三，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)提供明顯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辨別、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商用產(chǎn)品的研發(fā)重點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商用產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃等方面的信息。
第四，在自身分析方面，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)為管理決策部門提供企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化發(fā)展沿革、標(biāo)準(zhǔn)商用產(chǎn)品化發(fā)展規(guī)劃、一般技術(shù)創(chuàng)新能力（即標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)實(shí)力）等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品決策方面的信息；為研發(fā)部門提供企業(yè)自身已有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化狀況、一般技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與進(jìn)展（即標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀與進(jìn)展）等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化技術(shù)方面的信息。
最后，在人才分析方面，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)一方面應(yīng)提供本企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)人員識(shí)別信息，用以制定留住核心人才的策略，保存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；另一方面，還需要提供對(duì)目標(biāo)領(lǐng)域掌握豐富研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵技術(shù)人員進(jìn)行識(shí)別的信息，為標(biāo)準(zhǔn)化人才的引進(jìn)提供方向指引。
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